京華時(shí)報(bào) 崔斌：報(bào)業(yè)廣告價(jià)值的睿智捕手

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崔斌“廣告天才”這個(gè)稱謂來自于《京華時(shí)報(bào)》社長吳海民的評價(jià)，2001年當(dāng)他不辭辛苦地挑起《京華時(shí)報(bào)》廣告大擔(dān)時(shí)，他還只有27歲而已。24歲的時(shí)候，他進(jìn)入人民日報(bào)，并參與海外版的廣告經(jīng)營，并創(chuàng)造人民日報(bào)海外版廣告額達(dá)2000萬的奇跡。很快，崔斌發(fā)現(xiàn)黨報(bào)的廣告價(jià)值很難在短時(shí)間內(nèi)有大的提升。2001年，崔斌被借調(diào)到《京華時(shí)報(bào)》，任副總兼廣告中心主任，創(chuàng)刊半年實(shí)現(xiàn)了3000萬的收入。2003年秋天，崔斌代表資方參與上海《青年報(bào)》的改版，2004年1--8月，青年報(bào)的廣告額達(dá)到了1.3億?！肚嗄陥?bào)》的改革攪動了報(bào)業(yè)市場，使上海報(bào)業(yè)市場經(jīng)歷了一次新的洗牌，《青年報(bào)》從影響力很低的報(bào)紙迅速成長為目前在上海占有重要地位的一張?jiān)鐖?bào)。根據(jù)2005年CTR和慧聰廣告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，《青年報(bào)》廣告收入迅速增長，廣告收入達(dá)到3.2億元，同比增長率達(dá)到56.07%；廣告面積已居第三位接近第二名新民的面積。

　　中國傳媒不乏做內(nèi)容的青年才俊，他們的敏銳和野心引導(dǎo)了一代人的閱讀視野。他們自負(fù)、善于經(jīng)營自己，在資本面前左右逢源。但人們很快就厭倦了他們的喋喋不休和創(chuàng)造力的匱乏。而在崔斌這里，他的生存空間更大，對傳媒的理解更透徹而實(shí)在。他提出了“報(bào)業(yè)生產(chǎn)的終極產(chǎn)品是廣告價(jià)值”，并成功地進(jìn)行實(shí)踐。

　　這個(gè)《青年報(bào)》改革轉(zhuǎn)型的始作俑者，其提出的報(bào)業(yè)生產(chǎn)廣告價(jià)值理論認(rèn)為報(bào)業(yè)生產(chǎn)的終極產(chǎn)品是廣告價(jià)值，報(bào)紙的廣告價(jià)值由報(bào)紙的綜合“影響力”和廣告的“有效性” 共同決定的，它的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是由報(bào)紙的內(nèi)容、發(fā)行及品牌推廣所共同實(shí)現(xiàn)的，銷售環(huán)節(jié)是廣告部門。這一理論顛覆了報(bào)業(yè)多年來遵循的“二次銷售理論”，成為《青年報(bào)》整合內(nèi)外資源的指導(dǎo)思想。在青年報(bào)的市場化經(jīng)營思路下，使得這張報(bào)紙從以青年學(xué)生為對象的報(bào)紙成功轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾星嗄曛髁髯x者為對象的報(bào)紙。 崔斌說：“我遵循世間的一切真理，但是不惟師，不惟上，不惟世俗，只惟市場?！?br />
　　“對于《青年報(bào)》，雖然我有過很多創(chuàng)辦新媒體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累了很多傳媒市場化運(yùn)營的能力，但是在上海改造一份具有半個(gè)世紀(jì)歷史的老牌報(bào)紙確實(shí)比新辦一份報(bào)紙難得多。”崔斌總結(jié)改版《青年報(bào)》的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說。這種不簡單的背后，崔斌認(rèn)為難度主要來自兩方面，一方面是，這份老的報(bào)紙本身有原來的文化傳承和機(jī)制，如何在傳承品牌文化的同時(shí)有效創(chuàng)新，如何建立一套合適的機(jī)制，同時(shí)也有原來的團(tuán)隊(duì)和新來的人員的有效融合；另外一方面是在上海這樣一個(gè)對競爭激烈的城市改造一個(gè)媒體，競爭的壓力與緊迫感也是空前的，在每個(gè)不同的時(shí)期選擇發(fā)展策略就很關(guān)鍵。

　　崔斌以中國傳媒業(yè)領(lǐng)跑者的定位追逐推進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)化的理想，在此過程中也采擷著自己和同行創(chuàng)造的豐碩果實(shí)。