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標(biāo)題: 醍恩走向成功的秘訣 [打印本頁]
作者: 1910933069 時間: 2012-7-3 17:55
標(biāo)題: 醍恩走向成功的秘訣
2010年10月打開連鎖閘門，醍恩紅酒加盟旗下醍恩紅酒行如雨后春筍，拔地而起，僅僅10個月時間，150多家加盟店相繼開業(yè)，并且超過95%的店實現(xiàn)快速盈利。是什么原因讓醍恩酒業(yè)發(fā)展的如此迅速呢？答案是醍恩酒業(yè)的優(yōu)勢所在，那么醍恩優(yōu)勢又有哪些呢？
酒品質(zhì)量保證
全程監(jiān)控 品質(zhì)保證 每一瓶進(jìn)入醍恩酒業(yè)倉庫的紅酒都必須經(jīng)過三個關(guān)卡：全球采購中心進(jìn)行性價比排名，排名靠前的酒莊將酒品發(fā)到上海總部；由公司紅酒事業(yè)部專家團(tuán)進(jìn)行品鑒，做出等級鑒定以及國內(nèi)口味的市場分析；合格后，醍恩再根據(jù)酒莊情況，定位是參股、買斷還是大規(guī)模進(jìn)貨。醍恩酒業(yè)的經(jīng)營原則，只做原瓶進(jìn)口，同時通過恒溫運輸和儲存，保證每一瓶醍恩紅酒的品質(zhì)?！?br />
貨源的性價比高 一方面是因為采購人員長期活躍在紅酒主產(chǎn)區(qū)，對酒莊的運營情況非常熟悉，經(jīng)常能拿到比同行性價比更高的紅酒，另一方面又賴于醍恩酒業(yè)的規(guī)模采購獲得的超級議價權(quán)，所以醍恩紅酒的性價比是最高的。
品系品類齊全 由于醍恩的全球采購人員堅持行走在紅酒產(chǎn)區(qū)的酒莊,他們熟悉各種品類的紅酒。所以醍恩經(jīng)營的紅酒從幾十元到幾十萬元不等，并且覆蓋了名莊、老年份酒、不同產(chǎn)區(qū)酒、冰酒、貴腐、香檳、氣泡酒等整個紅酒品系。
對待客戶真誠
真誠對待客戶 醍恩的每一個人都在真誠的對待客戶，時刻以客戶的需求為第一需求，站在客戶的角度考慮問題，所以醍恩酒業(yè)在注重產(chǎn)品品質(zhì)好的同時，全心全意為客戶服務(wù)，是醍恩酒業(yè)走向成功的基礎(chǔ) 。
感恩之心 回報社會 凡是有醍恩旗幟的地方就有感恩，就有凝聚，就有超越，就有激情，就有幸福，就有人心至上的理念，就有感人的事跡，這就是以感恩為核心價值觀的醍恩文化。
員工與企業(yè)共成長 企業(yè)以人為本，為員工提供良好的發(fā)展機會、薪酬福利和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工充分共享企業(yè)收獲成果，及時為員工排除后顧之憂，不斷提高員工的生活質(zhì)量，讓員工深感企業(yè)的關(guān)愛和重視，有著強烈的歸屬感，也就在工作中加倍努力回報企業(yè)的感恩。從而形成企業(yè)與員工之間的感恩、和諧、互動。一個和諧的感恩文化氛圍在企業(yè)中形成，企業(yè)也就因其內(nèi)部和諧而大大發(fā)展，感恩文化在企業(yè)中發(fā)揮出其無窮的力量。
完善的服務(wù)體系
服務(wù)客戶 實現(xiàn)雙贏 科學(xué)的網(wǎng)點布局讓醍恩紅酒行在品牌經(jīng)營、加盟培訓(xùn)、銷售技巧等方面逐漸積累出一套完整的可行策略；完全模式化的裝修方案、功能分區(qū)，幫助經(jīng)銷商節(jié)省大量開支；立體化的整體培訓(xùn)，短期內(nèi)便可使加盟商轉(zhuǎn)變?yōu)槠咸丫茽I銷專家，成功的連鎖經(jīng)驗大力幫扶經(jīng)銷商在短期內(nèi)便可進(jìn)入盈利期。
積極引導(dǎo) 傳播價值 醍恩酒業(yè)始終立足于全球葡萄酒行業(yè)的研究與分析，并以國際化的視野深耕中國紅酒市場。作為紅酒文化的傳播者，醍恩酒業(yè)在引導(dǎo)人們對紅酒的深入認(rèn)識，為社會不同階層的消費者傳授專業(yè)的紅酒知識，傳播正確的飲酒觀念，倡導(dǎo)積極健康的生活方式，是中國最專業(yè)也是最權(quán)威的紅酒文化傳播平臺之一。
醍恩酒業(yè)——進(jìn)口紅酒連鎖第一品牌 紅酒連鎖 紅酒招商 紅酒代理 紅酒加盟 www.tienwine.com
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